社労士ラボ

このような先生へオススメです

  • 社労士の仕事で悩みや困ったことがあっても、誰に相談すればいいか分からない
  • 同じ社労士の仲間に相談するのは少し気が重い
  • これから独立しようと思っているが、いろいろと不安や心配がある
  • 今の事務所運営を改善したいが、どうすればいいか分からない
  • ノウハウ講座を受けたものの、その後うまくスタートできない
  • 同じ社労士の仲間に相談するのは少し気が重い

参加された先生の感想

誰に聞けば良いのか分からない・・

行政に聞きにくい質問などを誰に聞けば良いのか分からないや、自分の考えに対して第三者からのアドバイスが欲しかったので申し込みました。参加することで、自分自身の社労士としての知識も深まり、お客様に安心して対応できるようになりました。

T・K先生

新規開拓が思うようにできなかったので・・

私も先生と同じで「ひとり事務所」よかったので、伴走していただきたいと思いました。回答が早く丁寧で、改善点が具体的です。

A・T先生

新規開拓が思うようにできなかったので・・

私も先生と同じで「ひとり事務所」よかったので、伴走していただきたいと思いました。回答が早く丁寧で、改善点が具体的です。

A・T先生

人事評価制度構築の共同受託を申込みされた先生の感想

1人で納品まで漕ぎつけられるかが心配でした・・

お客様からは当初の3か月間は試用期間として考えたいとのお話だったのですが、無事、顧問契約として継続頂ける事となりました。先方社長から「20年前にこの制度を作った時に、こういう考え方を入れておけばよかったなあ」とのお言葉を頂きました。社労士ラボがあることで、安心して人事制度構築業務を行っています。

T・K先生

人事評価制度を受託したが自信がない・・

初めての人事評価制度導入だったので、そもそもどのような順序で進めていくのか、どういったところがポイントかなど、全く分からず不安なので申し込みました。マンツーマンで教えていただくことで、最初から最後まで丁寧に教えていただき感謝申し上げます。また、一通りの流れを理解できたこと、真田先生に作成いただいた資料等もいただけたことで、今後の自信にもつながりました。ありがとうございます。

H・T先生

人事評価制度を受託したが自信がない・・

初めての人事評価制度導入だったので、そもそもどのような順序で進めていくのか、どういったところがポイントかなど、全く分からず不安なので申し込みました。マンツーマンで教えていただくことで、最初から最後まで丁寧に教えていただき感謝申し上げます。また、一通りの流れを理解できたこと、真田先生に作成いただいた資料等もいただけたことで、今後の自信にもつながりました。ありがとうございます。

H・T先生

食べていくために必要ことは悩みを解決できる社労士です!

会社での人間関係は複雑になり、働き方は多様化しています。
これまで作業中心であった社労士業務は、
「人」に関する専門化として知識や知恵を求められます。

今後、どのような社労士が求められるのか?を解説します。

社労士ラボって?

『社労士ラボ』とは、
人材や労務に関するさまざまな問題を40,000件以上解決してきた
特定社会保険労務士の真田直和が、
悩める社労士先生のために開いた
「社労士による社労士のためのマンツーマンサポートサービス」です。

どんな相談があるの?

「1か月の所定労働時間が法定労働時間を越える場合、どのように給与計算をするべきか」です。
お客様で、複数店舗を経営している鍼灸院があるのですが、現在は週休2日のシフト制、年末年始休暇は4日と定めています。給与計算については現在自社内で行っているのですが、昨春詳しかった担当者が退職してしまい、上司含めてそれほど労働法に関する知識はない状態です。
仮に木・日休みの方を例に2021年度の所定労働時間と法定労働時間を比較したところ、月によって所定労働時間にバラつきはあるものの、年間で18.4時間の超過となってしまいました。(計算したファイルを添付いたしますので、併せてご確認頂ければ幸いです)
T・K先生
今月、30分×2回でセミナーをするのですが、テーマが「あなたらしい働き方」です。
私の得意な範囲のテーマではありません。今回、漠然としているテーマなので、色々本を読んだりしています。セミナー時間が30分でも長いというような従業員さんもいて、あまり小難しい内容も受け入れられません。テキストも字を大きく・イラスト多めがいいようです。
なかなか話が広げられません。先生がもし「あなたらしい働き方」で30分でお話される場合、どんなことをお話されるのか参考までに教えていただくとありがたいです。
Y・T先生
今月、30分×2回でセミナーをするのですが、テーマが「あなたらしい働き方」です。
私の得意な範囲のテーマではありません。今回、漠然としているテーマなので、色々本を読んだりしています。セミナー時間が30分でも長いというような従業員さんもいて、あまり小難しい内容も受け入れられません。テキストも字を大きく・イラスト多めがいいようです。
なかなか話が広げられません。先生がもし「あなたらしい働き方」で30分でお話される場合、どんなことをお話されるのか参考までに教えていただくとありがたいです。
Y・T先生
社労士業務を”マンツーマン”でサポート!

悩んでいる「今」をリアルタイムで解決に導きます!

問題解決実績40,000件以上、規定作成1,000件以上、他にも3,000名以上の採用面接の実績や、
豊富な助成金や労災の申請実績など、長年の業務により磨きをかけてきた熟練のスキルやかずかずの経験により、
社労士先生の悩みを解決します。

社労士ラボ"3つの特徴"

女性社員
1.マンツーマン体制
一人の社労士先生と真摯に向き合います
マニュアル
2.幅広い悩みを網羅
人事評価全般・労務トラブル・就業規則何でもOK
パソコンのシステム
3.スタートアップフォロー
営業手法、事務所運営、ホームページの作り方、その他なんでもOK
パソコンのシステム
3.スタートアップフォロー
営業手法、事務所運営、ホームページの作り方、その他なんでもOK

社労士ラボ開設への想い

はじめまして。社労士ラボ所長の真田直和(さなだなおかず)と申します。

社労士という仕事は「頼られる仕事」です。
「先生」と呼ばれ、担当企業の経営者や管理職から相談を受け、アドバイスしたり重要な書類を作成したり、助成金申請の手続きなどを進めます。

そんな”頼れる存在”である社労士ですが、社労士だって全てが分かり何も間違えないというわけではありません。
社労士も人ですから、悩んだり模索したりしながら仕事と向き合っているはずです。
社労士資格を取得したからといってすぐにパーフェクトに仕事をこなせるということもなく、一つひとつ目の前の仕事をこなしながら経験を積み、実力を身に着けていきます。

私もそうでした。
大学卒業後、社会保険労務士の世界に足を踏み入れ、数えきれないほどの仕事をこなして、多くの経験値を積み重ねてきました。
その中でも社労士法人の代表として、実際の現場で採用や教育、人事評価を経験したことで、企業の採用・教育・人事・評価などの本質も知ることができました。この時強く実感したのは「ルールの整備や知識習得だけが従業員満足度や生産性を高めるのではなく、経営者の『頭の中』を『見える化』することが大切」ということです。経営者のビジョンや理想、こんな風に会社を大きくしたい、こんな会社になったらいいな、といった頭の中を「見える化」して従業員に伝えることが、ルールによる無機質な決まり事や、知識習得といった物理的なアプローチよりも心に響き、従業員の気持ちを高めるということを、身をもって実感したのです。

経験によって得られるスキルは、机上の勉強では決して得られないものです。
私の武器は、これまでの豊富な経験であり、その経験を生かして多くの社労士先生が問題や悩みにぶつかった時に、相談できる頼れる存在になりたい、と考えるようになりました。
そこで、『社労士ラボ』を開設し、社労士として働く方の力になろうと決めたのです。

『社労士ラボ』が、このような悩みや不安、心配事を抱えていらっしゃる社労士の皆さまに、私の経験と知恵をお伝えする場となれば、私にとってこれ以上の喜びはありません。

新しいことへのチャレンジ、未経験の問題や課題、そしてスケジュールの中で目的を達成することは、とても大変です。
その大変さを少しでも軽減し、社労士として前向きに、そしてポジティブに活躍していただければ、それが『社労士ラボ』の存在意義となることでしょう。

【肩書】
人材に関する専門家
人事労務リスクコンサルタント
特定社会保険労務士
国際リスクマネージャー
医療労務コンサルタント
合同会社SANADAコンサルティング 代表

大阪商工会議所エキスパートバンク登録専門家
令和3年度 職場におけるハラスメント対策総合支援事業専門家
アンガーマネジメントファシリテーター (一般社団法人日本アンガーマネジメント協会会員)
アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー(一般社団法人日本アンガーマネジメント協会会員)
真田式人事考課・賃金制度設計コンサルティング講座など講師
商工会職員向け労務知識研修講師労務相談OJT指導役(中小企業庁委託事業)
大阪商工会議所や中小企業庁主催セミナーに登壇
郡市区等医師会長協議会にて講演
関西地方でおなじみのサンテレビの経済番組「トップの言魂(ことだま)」に出演しました
https://youtu.be/D8Rah6hCu1Y


1973年大阪生まれ。近畿大学法学部卒業。
大学を卒業してすぐ、社会保険労務士の世界に。
業界最大手の労働保険事務組合の理事長、社会保険労務法人の代表となる。
2017年に人事労務コンサルティング専門の社会保険労務士事務所として独立。

【保有資格】
特定社会保険労務士
アンガーマネジメントファシリテーター (一般社団法人アンガーマネジメント協会員)
アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー(一般社団法人日本アンガーマネジメント協会会員)
国際リスクマネジメントマネージャーCRM「Certified Risk Manager」取得
国際リスクマネジメントマネージャーPRM「Planner of Risk Management」取得
国際リスクマネジメントマネージャーPLM「Planner of Life Management」取得
(一般社団法人リスクマネジメント協会会員)
給与計算実務能力検定2級(一般財団法人職業技能振興会)

【経歴】
1973年 大阪府大阪市出身
1996年 近畿大学法学部卒業後 同年 社会保険労務士事務所(労働保険事務組合併設)へ。
2000年 社会保険労務士資格取得
2001年 社会保険労務士開業登録(登録番号 27010097号)
2003年 国際リスクマネージャー「Planner of Risk Management」取得
2004年 社会保険労務士法人の代表社員に就任
2004年 国際リスクマネージャー「Planner of Life Management」取得
2004年 国際リスクマネージャー「Certified Risk Manager」取得(現 リスクマネジメント協会会員)
2017年 特定社会保険労務士登録
同年10月 社労士法人代表社員を退き、真田直和社会保険労務士事務所をひとりで開設

マンツーマンへのこだわり

マンツーマンにこだわったのは、一人ひとりの社労士先生に寄り添い、分かりやすく懇切丁寧にサポートするためです。

集合形式の講座に参加しても、そこから次に進むことができない、難しい、と感じたことはありませんか?
それは、集合形式の講座は「あなただけのために」開かれたものではないからです。
悩みや課題は人それぞれ異なります。一般論の範囲から抜け出せない「対大勢」の講座では、あなたが欲している「答え」を探し当てるのがとても難しいのです。

『社労士ラボ』は「あなただけのための」サポートサービスです。
欲しい答えをピンポイントで提供し、あなたが前へ進むきっかけを作ります。

主な実績

  • 中小企業に潜む解雇、残業、労働時間など「人」に関するトラブルを40,000件以上解決。
  • 労働保険、社会保険の新規適用は1,000社以上。
  • 労働保険年度更新は毎年、1,000社を担当。
  • 社会保険算定基礎届は毎年、500社を担当。
  • 給与計算は毎月50社を担当。
  • 労災申請は業種を問わず、1か月で約400件を申請。
  • その他労働保険・社会保険事務を多数経験。
  • クライアントに対する訪問や集金業務、営業を3年間経験。
  • 助成金申請は500件以上。
  • 就業規則など規程作成は1,000件以上。
  • 約3,000人を超える採用面接を経験。
  • 真田式人事評価制度導入企業は100社以上。
  • ISO27001認証コンサルティングを多数経験。
  • プライバシーマーク認証コンサルティングを多数経験。
  • 設計責任者として自社の労働保険・社会保険・給与計算システムを開発。
  • 設計責任者として勤怠管理システム、WEB給与明細システムの開発。

主な執筆・掲載

中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング(明日香出版社)
人事制度を「相撲」に例えて分かり易く、そして設計作業を丁寧に紹介しました。全く初めの方には基本をつかむには最適です。豊富な経験に基づいたノウハウ全てを公開しています。
続 中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング(明日香出版社)
前作の改訂版!!実際の制度設計の進め方から賃金分析の手法、そして範囲給の設計の仕方まで制度設計コンサルティングの"手の内"を分かり易く解説しました。
スペシャリストの仕事術(TAC出版)記事掲載
社会保険労務士としての人事コンサルタントの仕事内容について取材を受けました。
しんきん 経営情報(全国信用金庫協会監修)記事掲載
中小企業の人事のしかけをQ&Aでご紹介いただきました。
経営者応援団(水戸信用金庫監修)記事掲載
公正な評価でやる気を高める人事評価制度としてご紹介いただきました。
新時代のヒットの予感!!〈2020年度版〉
(ミスターパートナー)記事掲載
最前線で活躍する士業としてご紹介いただきました。
士業プロフェッショナル 2021年版(ぎょうけい新聞社)記事掲載
人事のスペシャリストとしてご紹介いただきました。
社労士の仕事カタログ(中央経済社)記事掲載
労働相談解決件数日本一の社労士としてご紹介いただきました。
小さな会社の人事評価、賃金制度のきほん Kindle版
「相撲」にたとえた人事評価制度。重要なのはルールをどれだけ【透明(オープン)】にするか。
しんきん 経営情報(全国信用金庫協会監修)記事掲載
中小企業の人事のしかけをQ&Aでご紹介いただきました。
サービス内容はこちらからご確認ください

年会費とサービス内容

パソコン作業をする男性
【年会費】
年会費:66,000円
1月入会が基本となります。途中入会でも1年分の会費が発生しますのでご注意ください。
サービス対象者:社労士事務所の先生”1名”
※事務所で複数の先生、または職員もご希望される場合はご相談ください。
会費は別途、お見積りとなります。
【サービス内容】
1.チャットワークでの相談
チャットワークでの相談12回分が年会費に含まれています。
利用のタイミングは自由に決めていただけます。
★相談できる内容★
人事評価全般、労務トラブル、就業規則、営業手法、事務所運営、ホームページの作り方、その他なんでも受け付けております。先生のお客様からの質問も承ります。

2.オンライン相談
【33,000円/60分】にて、オンラインでの直接相談を承ります。

『社労士ラボ』にご入会いただくと、さまざまな特典が受けられます。

【特典1.人事評価制度共同受託】
人事評価制度共同受託を、55,000円/月から承ります。

【特典2.資料チェック】
作成した就業規則など、あらゆる資料を11,000円から対応いたします。

お得なキャンペーン実施中!

真田式受講者の方!
初年度年会費を40%割引の39,600円
通常価格 66,000円
真田式講座は以下の講座となります。
真田式人事考課・賃金制度設計コンサルティング習得講座(PSR)
真田式人事考課・賃金制度設計コンサルティング習得講座(マンツーマン)
真田式スモール人事評価制度コンサルタント講座
真田式退職金制度設計コンサルティング習得基礎講座(PSR)
ひとりでできる!真田式スタートアップ講座(PSR)
ひとりでできる!真田式ステップアップ講座(PSR)

よくあるご質問

  • Q
    チャットワークを準備する必要がありますか?
    A
    いいえ、不要です。お申し込みと同時に、こちらから招待いたします。
  • Q
    12回の相談は毎月、1回の利用になりますか?
    A
    いいえ、必要に応じてご利用ください。1か月で12回の相談でも構いません。
    12回を超える相談の場合、1回5,500円にて追加いただけます。
  • Q
    12回の相談に有効期限はありますか?
    A
    はい、お申し込みから1年間となります。
  • Q
    途中入会も可能です?
    A
    途中入会でも1年分の会費が発生しますのでご注意ください。
  • Q
    途中退会はできますか?
    A
    はい、できます。ただし、年会費はご返金できません。
  • Q
    ほんとうにどんなことでも相談して良いですか?
    A
    はい、問題ありません。どんなことでも相談してください。
  • Q
    お支払い方法は?
    A
    お申し込み後、メールにてお振込み先をご案内いたします。
    お手数ですが、3営業日以内にお振込みをお願いいたします。
    3営業日以内にお振込みがない場合は、キャンセルとさせて頂きます。
  • Q
    お支払い後のキャンセルは可能でしょうか?
    A
    申し訳ございません。ご入金後のキャンセルは不可となります。
  • Q
    12回の相談は毎月、1回の利用になりますか?
    A
    いいえ、必要に応じてご利用ください。1か月で12回の相談でも構いません。
    12回を超える相談の場合、1回5,500円にて追加いただけます。

お申し込み

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事業所名 合同会社SANADAコンサルティング
真田直和社会保険労務士事務所
代表者 真田直和
所在地 〒540-0026
大阪市中央区内本町1-2-1
大晋第3ビル702号
ホームページ https://www.nsanada-sr.jp/
TEL 06-6941-5226
FAX 06-7635-9506
メール es_hr@nsanada-sr.jp
営業時間 平日9時から17時
TEL 06-6941-5226